Le temps est un élément prépondérant en GP. L'outil présenté ici est un outil de classement qui a pour but de donner des idées, des pistes pour mieux analyser les problèmes temporels liés à la production.
Utile dès la caractérisation des états, cet outil est présent tout au long de l'activité A3 : analyser l'instant. On le retrouve également pour le suivi de production.
D'une façon générale, on peut dire que les éléments présentés avec cet outil doivent toujours être présents à l'esprit du technicien en GP.
0 | Se fixer le niveau de l'étude temporelle et le précision à atteindre. |
Etude de l'îlot à ± 1/4 h.
1 | Faire une analyse descendante du temps du point de vue des matières. |
Analyse du délai.
2 | Faire une analyse descendante du temps du point de vue des ressources. |
Analyse de l'occupation des machines.
3 | Déterminer, en fonction du CdC, les ratios dont la connaissance est significative. |
Choisir ou inventer les ratios significatifs pour l'étude.
Partie |
App. Productique |
Activités |
Outils |
Dossiers |
Bibliographie |
Repères |
A4 - A2.3
- |
015 |
D3 |
B5 |
1 | Décomposition du délai ® Exemple type pages suivantes |
2 | Décomposition de l'occupation des ressources ® Exemple type pages suivantes |
D'après Norme CNOMO E41
3 | Ratios standards |
* | Taux de Rendements Synthétique (TRS) | = TBF / TTO |
* | Taux d'engagement | = TR / TTO |
* | Taux de disponibilité opérationnelle | = TBF / TR |
* | Taux de disponibilité propre | = TF / (TF + TAP) |
* | Rendement d'organisation interne | = Cycle de Fabrication / Cycle de Production |
* | Rendement d'organisation externe | = Cycle de Production / Délai |
Exemple type 1 | Comment réduire les délais ? |
Exemple type 2 | Comment mieux utiliser les ressources ? |
TTO machines G1 |
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TR |
TNR |
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TD |
TAP |
Vacances |
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TF |
TAI |
TAF |
TP |
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TBF |
TFD |
TCF |
TTO machines G3 |
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TR |
TNR |
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TD |
TAP |
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TF |
TAI |
TAF |
TP |
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TBF |
TFD |
TCF |
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SH & MP le 16/09/99 |