TD DE GESTION DE PRODUCTION N° 1

OUTIL PARETO

UTILISATION DE LA METHODE ABC

On donne le tableau récapitulatif de l'ensemble des pièces réalisées dans une unités de production.

Pour chaque pièce considérée, on donne la quantité mensuelle produite et le temps unitaire de fabrication.

A partir de ces données, on demande :

1°) De dresser sur un tableau les références pièces, les quantités de pièces classées par ordre décroissant, les temps série par ordre décroissant, soit :

Références pièces Quantité de pièces
par ordre décroissant		   Références pièces Temps série (mn)
par ordre décroissant
B 71 00 02 8 100   A 08 03 53 40 000
F 40 02 08 8 000   F 40 02 08 32 000
...        
         
  • On définira le nombre total de références, la quantité de pièces totale, ainsi que le temps série total qui caractérise la charge de production.
    •

    2°) A partir du tableau précédent :

  • tracer le diagramme ABC permettant d'effectuer l'analyse de la quantité de pièces en fonction des références pièces,
  • définir la liste des références des pièces qui représentent à 60 % de la quantité totale des pièces fabriquées.
    •

    3°). A partir du tableau défini dans la question I :

  • tracer le diagramme ABC permettant d'effectuer l'analyse des temps série (en mn) en fonction des références pièces,
  • définir la liste des références des pièces qui représentent à 80 % du temps série total.
    •

    4°) L'entreprise de sous-traitance qui fabrique l'ensemble de ces références doit diminuer sa capacité de production de 30% pour des raisons de restructuration économique. Pour ce faire, on décide de supprimer les références qui présentent de faibles quantités de pièces, ou de faibles temps de série.

  • On demande de dresser la liste des références à supprimer.

    Nota : Bien mettre en évidence la notion de double critère.

    •

    Références pièces

    Quantité de
    pièces mensuelle

    Temps unitaire de
    fabrication (mn)

    A.42.00.08

    3 100

    2

    A.38.01.08

    500

    8

    E.27.02.52

    1 000

    12

    C.15.00.08

    200

    40

    A.84.03.53

    1 060

    0,5

    F.63.0152

    900

    0,5

    Z.46.00.53

    2 800

    10

    U.29.00.00

    150

    5

    M.17.08.08

    50

    20

    M.34.01.01

    1 100

    2

    Z.23.01.08

    200

    12

    A.08.03.53

    2 000

    20

    A.55.01.52

    800

    2

    C.88.01.08

    300

    4

    E.55.00.08

    6

    50

    E.14.00.53

    500

    1

    F.40.02.08

    8 000

    4

    Z.10.01.52

    20

    16

    A.92.00.53

    500

    4

    B.11.08.08

    200

    16

    A.33.08.52

    15

    10

    U.04.00.00

    100

    10

    Z.18.01.08

    50

    12

    M.20.00.52

    4 000

    5

    E.86.08.08

    215

    2

    P.41.03.02

    700

    0,5

    Z.98.00.02

    22

    25

    U.70.03.02

    10

    25

    A.12.08.52

    200

    4

    B.71.00.02

    8 100

    2

    B.29.00.08

    20

    13

    F.38.08.08

    100

    4

    Z.60.01.52

    2

    90

    A.20.02.53

    1 500

    1

    Exemple de trames possibles pour le tableau de Pareto:

    N°   Critère :     Critère :
    Référence sujet Valeur Cumul Cumul%   Référence sujet Valeur Cumul Cumul%
    1                  
    2                  
                       
                       

    Exemple de trames possibles pour le diagramme de Pareto:

    Afin de ne pas "tricher" sur les échelles, la courbe doit s'inscrire dans un carré. On indique aussi le point idéal I de Gini : 20 % des sujets, 80 % des valeurs.