TD DE GESTION DE PRODUCTION N° 17

OUTIL COUT, TEMPS

CONTROLE DE LA MAIN D'OEUVRE

Pour contrôler les différents paramètres de gestion du personnel direct, leur évolution dans le temps et leur situation par rapport aux objectifs, on dispose généralement de cinq ratios qui permettent de prendre en compte les élément suivants :

Les 5 ratios de base sont définis comme suit :

Ratio d'absentéisme :
Ratio d'heures supplémentaires :
Ratio des heures indirectes :
Ratio des heures d'aléas :
Ratio des heures d'activité :

Ces ratios sont déterminés en fonction d'une activité passée, cependant, ils font l'objet d'un suivi comparé de semaine en semaine. Ils sont utilisés par ailleurs à déterminer un potentiel ou à évoluer les performances actuelles.

Exemple

Une unité de production a 10 techniciens de production qui travaillent 8 heures par jour durant 20 jours par mois. On observe en fin de mois les résultats suivants :

 

Travail demandé

Déterminer :
1- les heures potentielles du mois
2- la valeur des 5 ratios de base
3- Dans l'hypothèse où l'on veut produire 1 500 heures standard par mois, quels sont les effectifs nécessaires en se basant sur les ratios précédents ?