Approche Globale de l'entreprise


Pour remplir ce formulaire, on prendra une année de référence (réelle ou fictive) soit 12 mois d'activité "normale". Seul l'ordre de grandeur est important donc, si besoin, noter une fourchette de valeurs.

A- CHARGE GLOBALE A COUVRIR

Désignation Valeur
1- Chiffre d'Affaire  
dont un bénéfice brut de:  
   
2- Montant des achats (matière première, sous-traitance, fournitures affectées à commande)  
   
3- Si vous la connaissez, montant de la marge brute  
   
4- Nombre d'heures pointées à l'atelier  
   
5- Nombre d'heures affectées à commande si vous le savez  
   
6- Montant des amortissements  
7- Montant des crédits  
8- Montant des Taxes  
9- Montant des factures (énergies, fournitures générales, honoraires, ...)  
10- Montant des loyers (non pris en compte en 6 et 7)  
   
11- Valeur de la masse salariale (charges sociales comprises)  

B- DEFINITION DU TOP 10

Pour chaque item, donner les 3 références les plus significatives pour l'entreprise en fonction du critère énoncé.
1- Donner les réfrérences des 3 articles ou 3 familles d'articles qui dégagent le plus de CA
PA: PB: PC:
2- Donner les réfrérences des 3 articles ou 3 familles d'articles qui représentent le plus de volume (nb articles)
PD: PE: PF:
3- Donner les réfrérences des 3 articles ou 3 familles d'articles qui caractérisent au mieux les différents processus présents à l'atelier (les gammes significatives).
PG: PH: PI:
4- Enfin, s'il n'y en avait qu'un, quel est l'article qui est le plus représentatif de votre entreprise en terme d'image
  PJ:  

C- VALORISATION DES COUTS UNITAIRES DU TOP 10

Repère du Top 10 ci-dessus: PA PB PC PD PE PF PG PH PI PJ
Référence de l'article choisi                    
Coût par article de la matière première                    
Coût par article de la sous-traitance                    
Coût par article des fournitures affectées à l'article                    
Prix de Vente réel moyen de l'article                    
Somme des Temps Atelier pour obtenir cet article                    
Si possible joindre en annexe la répartition des temps par poste de travail (gamme + temps ou cadence)

D- ESTIMATIONS DIVERSES

Désignation Valeur
A combien estimez-vous votre taux horaire moyen ?  
A combien estimez-vous le rendement moyen de votre atelier ?  
Avez-vous un poste d'atelier qui bloque très souvent, si oui combien ?  

Pour tout contact mPolizzi @ iFrance.com